ERP(Enterprise Resource Planning, 전사적자원관리)란?
기업 전체의 경영자원 및 업무 프로세스를 통합적으로 관리, 경영관리 상태를 실시간 파악 및 정보를 공유하여 빠르고 투명한 업무처리를 실현이 목적.
ERP가 구축되면 기업의 생산, 영업, 구매, 재고관리, 회계, 인사 등 기업에 필요한 모든 정보를 한곳에 마련할 수 있어 기업의 전 부문이 통합되는 유기적인 경영이 가능.
①인사, 영업, 구매, 생산, 회계 등 기업의 업무가 통합된 시스템
②기능 최적화에서 전체 최적화를 목표로한 시스템
③신속한 의사결정을 지원하는 경영정보 시스템
<ERP 발전과정>
1970년대 |
1980년대 |
1990년대 |
2000년대 |
MRP (Material Requirement Program) 자재수급관리 재고최소화 |
MRP II (Manufacturing Resource Planning) 제조자원관리 원가절감 |
ERP 전사적자원관리 경영혁신 |
Extended-ERP 확장형 ERP 기업간 최적화 WIN-WIN-WIN |
<ERP의 기능적 특징>
①다국적, 다통화, 다언어 지원
②경영정보 제공 및 경영조기경보 체계를 구축(통합업무시스템-중복업무 배제 및 실시간 정보처리 체계 구축)
③표준을 지향하는 선진화된 최고의 실용성을 수용(Best Practice Business Process)
<확장형 ERP 시스템에 포함되어야할 내용>
1. 고유기능의 추가
2. 경영혁신 지원
3. 선진정보화 지원기술 추가
<상용화 패키지에 의한 ERP시스템 구축시, 성공과 실패를 좌우하는 요인>
①시스템 공급자와 기업 양쪽에서 참여하는 인력의 자질
②제품이 보유한 기능을 기업의 업무환경에 얼마만큼 잘 적용하는 지에 대한 요인
③사용자 입장에서 ERP시스템을 충분히 이해하고 사용할 수 있는 반복적인 교육훈련
<ERP 도입 예상효과>
1. 결산작업의 단축
2. 통합업무 시스템 구축
3. 비지니스 프로세스 혁신
<ERP 도입 효과>
①업무의 정확도 증대, 업무 프로세스 단축
②업무시간 단축, 필요인력과 필요자원을 절약
③불필요한 재고를 없애고 물류비용을 절감
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